ATELIER AMELIORATIF
Consultant Management Participatif
Management Collaboratif
Le Profil
Votre « équipage » a récemment traversé des zones de turbulence, dont il est ressorti grandit ! Vous savez néanmoins que la suite du voyage vous réserve un tas de découvertes et de surprises à venir. Ensemble, il s’agit donc d’anticiper autant que possible les différentes trajectoires et d’y préparer votre « équipage » mentalement et techniquement pour que le moment venu, il soit prêt !
Les principaux souhaits de developpement
L’innovation technologique, organisationnelle, structurelle, managériale
La promotion interne avec la mise en place de nouveaux managers
La composition d’une nouvelle équipe de Direction : cohésion
La définition d’une stratégie interne réaliste et motivante
L’agilité et la créativité des équipes pour relever des défis : changements, évènements
La transmission des savoir-faire interne et le développement de la polyvalence
Les bonnes pratiques : Communication, Organisation et Leadership des Managers
L’intégration des potentiels et la combinaison des profils
La qualité de vie au travail (QVT) : pensée et vécue
Des équipages accompagnés par Facili-Team
L’Innovation Managériale
Client
PME Industrielle basée en France – 50 personnes – Fabrication de moules modulaires.
Objectif
Accompagnement de la transformation managériale vers l’Entreprise Engagée / Responsabilisante : management participatif et collaboratif.
DEROULEMENT
2 jours sur site par mois pendant 3 ans pour l’ensemble du personnel, alternant réunions par service pour développer l’autonomie de l’équipe, participation aux instances internes pour renforcer la démarche, coaching individuel pour les volontaires souhaitant résoudre une situation ou progresser.
BUDGET
1 400 € HT par mois
TEMOIGNAGE
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », ce leitmotiv que nous aimons utiliser, résume bien, la relation de travail qui s’est instaurée avec Hélène.
Toujours à l’écoute, ses conseils bienveillants nous font grandir. L’accompagnement mené, s’inscrit dans une dynamique collaborative ponctuée par des moments de convivialité plaisants.
C’est avec conviction, engagement, et une « recette » adaptée que, Facili-Team nous conduit sur les chemins du changement.
Merci pour tous ces échanges fort en enrichissement.
Valentine
Le Travail En Famille
Client
Site Séminaire et Célébration, Traiteur gastronomique basé en Anjou – 30 personnes.
Objectif
Réussir la transmission entre générations en conservant les valeurs et en s’inscrivant dans l’avenir.
DEROULEMENT
3 jours de formation en 6 séances individuelles, type coaching – Bases du Management, à travers la présence terrain, les entretiens, les réunions et la Contribution Hiérarchique, réussir à s’affirmer dans son rôle de Leader, faire accepter ses idées et les concrétiser – training et plan d’actions.
BUDGET
500 € HT par séance
TEMOIGNAGE
J’ai eu l’occasion de travailler avec Facili-Team dans le cadre d’une reconversion professionnelle et d’une transmission entre générations. Une des particularités de cette reprise d’entreprise est que le fondateur et dirigeant en place était un passionné au fourneaux depuis 40 ans et le repreneur, mon père ! Si sur l’événementiel j’avais déjà des bases, je ne connaissais en rien le monde de l’agroalimentaire.
J’ai eu la chance d’avoir eu un accompagnement dédié « reprise d’entreprise et techniques de management » pour occuper le poste de Directeur Opérationnel.
L’accompagnement avec Hélène Surgot a duré 6 mois. Ce suivi a permis de mieux diriger mes besoins en fonction de l’évolution dans l’entreprise. Le challenge qui m’était demandé n’aurait pas obtenu un tel succès sans l’aide d’Hélène.
Nous les dirigeants de PME, sommes trop souvent confrontés à l’isolement ou même la culpabilité, le meilleur moyen d’y remédier est de reprendre en main le management de son entreprise.
Edouard
Nous contacter
06 71 70 42 55
helene.surgot@facili-team.fr
Facili-Team est engagée dans une démarche Qualité complète, conformément à la loi N°2018-771 du 5 septembre 2018.
N° DECLARATION D’ACTIVITE 52720155572
