ATELIER AMELIORATIF

consultant management participatif le mans

Consultant Management Participatif

Management Collaboratif

Le Profil

Votre « équipage » a récemment traversé des zones de turbulence, dont il est ressorti grandit ! Vous savez néanmoins que la suite du voyage vous réserve un tas de découvertes et de surprises à venir. Ensemble, il s’agit donc d’anticiper autant que possible les différentes trajectoires et d’y préparer votre « équipage » mentalement et techniquement pour que le moment venu, il soit prêt !

Les principaux souhaits de developpement

L’innovation technologique, organisationnelle, structurelle, managériale

La promotion interne avec la mise en place de nouveaux managers

La composition d’une nouvelle équipe de Direction : cohésion

La définition d’une stratégie interne réaliste et motivante

L’agilité et la créativité des équipes pour relever des défis : changements, évènements

La transmission des savoir-faire interne et le développement de la polyvalence

Les bonnes pratiques : Communication, Organisation  et Leadership des Managers

L’intégration des potentiels et la combinaison des profils

La qualité de vie au travail (QVT) : pensée et vécue

Des équipages accompagnés par Facili-Team

L’Innovation Managériale

Client

PME Industrielle basée en France – 50 personnes – Fabrication de moules modulaires.

Objectif

Accompagnement de la transformation managériale vers l’Entreprise Engagée / Responsabilisante : management participatif et collaboratif.

Pictos déroulementblanc

DEROULEMENT

2 jours sur site par mois pendant 3 ans pour l’ensemble du personnel, alternant réunions par service pour développer l’autonomie de l’équipe, participation aux instances internes pour renforcer la démarche, coaching individuel pour les volontaires souhaitant résoudre une situation ou progresser.

Pictos euros blanc fond rose

BUDGET

1 400 € HT par mois

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TEMOIGNAGE

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin », ce leitmotiv que nous aimons utiliser, résume bien, la relation de travail qui s’est instaurée avec Hélène. 

Toujours à l’écoute, ses conseils bienveillants nous font grandir. L’accompagnement mené, s’inscrit dans une dynamique collaborative ponctuée par des moments de convivialité plaisants.

C’est avec conviction, engagement, et une « recette » adaptée que, Facili-Team nous conduit sur les chemins du changement.

Merci pour tous ces échanges fort en enrichissement.

Valentine

Le Travail En Famille

Client

Site Séminaire et Célébration, Traiteur gastronomique basé en Anjou – 30 personnes.

Objectif

Réussir la transmission entre générations en conservant les valeurs et en s’inscrivant dans l’avenir.

Pictos déroulementblanc

DEROULEMENT

3 jours de formation en 6 séances individuelles, type coaching – Bases du Management, à travers la présence terrain, les entretiens, les réunions et la Contribution Hiérarchique, réussir à s’affirmer dans son rôle de Leader, faire accepter ses idées et les concrétiser – training et plan d’actions.

Pictos euros blanc fond rose

BUDGET

500 € HT par séance

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TEMOIGNAGE

J’ai eu l’occasion de travailler avec Facili-Team dans le cadre d’une reconversion professionnelle et d’une transmission entre générations. Une des particularités de cette reprise d’entreprise est que le fondateur et dirigeant en place était un passionné au fourneaux depuis 40 ans et le repreneur, mon père ! Si sur l’événementiel j’avais déjà des bases, je ne connaissais en rien le monde de l’agroalimentaire.

J’ai eu la chance d’avoir eu un accompagnement dédié « reprise d’entreprise et techniques de management » pour occuper le poste de Directeur Opérationnel.

L’accompagnement avec Hélène Surgot a duré 6 mois. Ce suivi a permis de mieux diriger mes besoins en fonction de l’évolution dans l’entreprise. Le challenge qui m’était demandé n’aurait pas obtenu un tel succès sans l’aide d’Hélène.

Nous les dirigeants de PME, sommes trop souvent confrontés à l’isolement ou même la culpabilité, le meilleur moyen d’y remédier est de reprendre en main le management de son entreprise.

Edouard

Nous contacter

06 71 70 42 55

organisme de formation datadocke mayenne

Email

helene.surgot@facili-team.fr

Facili-Team est engagée dans une démarche Qualité complète,  conformément à la loi N°2018-771 du 5 septembre 2018. 

N° DECLARATION D’ACTIVITE 52720155572