ATELIER CURATIF

coaching dirigeant sarthe

ATELIER CURATIF

coaching dirigeant le mans

Coaching Dirigeant et Coaching Entreprise

Le profil

Votre « équipage » souffre. Le voyage que vous avez entamé est semé d’embûches et la mécanique est rouillée. Les arrivées / départs récents, de nouveaux équipiers sont mal vécus. Toutes les propositions sont accueillies par des levés de scaphandrier ! Les doutes s’installent, les rumeurs circulent, les énergies négatives se propagent ! Il s’agit de traverser cette zone tumultueuse, dès maintenant !

Les principaux problèmes rencontrés

La perte de sens ou de motivation des collaborateurs

La difficulté à décider et à passer à l’action

Les résistances aux changements : climat de défiance

Le faible rapport entre l’énergie fournie et la valeur créée

Les processus pas clairs et/ou non respectés

La mauvaise santé relationnelle : communication et reconnaissance

L’organisation interne aléatoire source de stress

Le travail en famille/couple et les tensions inhérentes

Les pratiques managériales « castratrices » ou autoritaires

Deux équipages accompagnés par Facili-Team 

Résistance au changement

CLIENT

Cabinet d’Expertise-Comptable basé en région Touraine – 10 personnes.

Objectif

Donner à l’équipe et au Dirigeant les clés pour mieux vivre les changements dans leur secteur d’activité.

DEROULEMENT

Sur une période de 18 mois : 2 jours pour former sur la relation client gagnant-gagnant, 2 jours coaching Dirigeant pour outiller le manager vers le collaboratif, 2 jours pour actionner des projets internes participatifs et efficaces, 1 journée partage et convivialité pour capitaliser sur les succès et les apprentissages, 1 RV final pour les recommandations utiles à tous.

BUDGET

1500 € HT par mois

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TEMOIGNAGE

« Merci encore très sincèrement Hélène pour ces journées très fortes : Enthousiasme, Passion, Engagement fort….

C’est la qualité de ton travail, d’écoute et d’accompagnement qui a révélé cette force !!

Merci. »

Philippe

Difficultés relationelles

Client

Groupe Américain, Plateforme Logistique Agro-Alimentaire basée au Mans – Plus de 100 personnes.

Objectif

Fédérer une équipe de nouveaux Responsables en s’appuyant sur la considération individuelle et le sens collectif.

DEROULEMENT

2 jours hors site coaching équipe, espacés d’1 mois, pour mieux se connaître et mieux se combiner avec les autres, pour co-construire la stratégie à venir et s’inscrire ensemble dans une démarche d’amélioration continue – utilisation du MBTI® et activités ludiques pour renforcer les liens.

BUDGET

3000 € HT

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TEMOIGNAGE

« L’humain est le levier principal de l’accompagnement du changement.

En tant que manager, même si l’on connait parfaitement les choses à faire, et que l’on est convaincu des bonnes pratiques, il reste toujours un « CAP » à franchir pour mettre effectivement en place les actions efficaces.

D’autant que l’urgence prend toujours le pas sur l’important dans nos processus relationnels. Surtout dans des fonctions très opérationnelles comme la logistique.

Hélène Surgot nous a permis de conduire des actions concrètes avec perspicacité et bienveillance et de mieux vivre les difficultés relationnelles rencontrées au quotidien.

Nous mettons en place des sessions ciblées et ponctuelles qui ont permis de faire grandir chaque membre de mon équipe et favorisées l’émergence d’une nouvelle culture qui nous permet d’affronter les nouveaux défis en cours et à venir. »

Jean-Philippe

Nous contacter

06 71 70 42 55

Facili-Team s’engage dans une démarche “qualité” suivant la Loi du 5 mars 2014  et le décret du 30 juin 2016 relatif à la qualité des actions de formation professionnelle. La qualité de notre organisme de formation est officiellement reconnue par son référencement au Datadock.

N° DECLARATION D’ACTIVITE 52720155572

Email

helene.surgot@facili-team.fr